你信吗?他们说这家制衣厂非常牛!

 服务网点     |      2019-11-16 15:36

  舒适的车间环境,是打造员◆■工归属感的重要★△◁◁▽▼一环。一方面是收入稳定,另一方◁☆●•○△面归属感越来越强,员工都把企业当作一个家庭,使得节后准点复工与顺利生产轻而易举。

  1▲员工酒吧。一般的工◆◁•厂都把员工当做是“劳动力”,旺季就多来几个,淡季就砍掉。这家厂把员工当成“自己人”,工厂排产计划做的好,避免明显的淡旺季。十几年来,工厂没○▲-•■□有因为淡季的原因开掉一个人。

  2▲服装工厂为啥要搞游泳池?应总说,我们☆△◆▲■是“服装企业”,不是“服装加工厂”。工作环境太压抑的话,做不出好东西。

  4▲员工4A办公室。设计师的工作隔间大约4平米,刚好方便设计师▷•●工作,既顺手,又不拥▪▲□◁挤。注意设计师用的柜子,开头朝上,方便放/取样衣。当然,这种柜子不是市场上买的,都是自己设计找人打的。

  5▲车间照明灯管都是用LED。他选LED的•☆■▲原因是:环保,更亮,对工人视力好;用原装的白炽灯的话,热量大,有安全●隐患。

  6▲看这个仓库,几乎没有任何设计。大货生产出来,从南到◇=△▲北拉一条绳子,上面挂纸,写上编码,就知道什么款放哪里。应总特别强调,这个流程▲★-●虽然土,但效率是最高的,而且大家一看就懂怎么操作,招临时工很方便。

  7▲工厂楼层之间,都做了滑梯。比如布料从四楼入,滑到三楼剪裁、制衣。这层发货,也是通过一个滑梯,直接送到楼下的货车上。整个设计,都是为了节省搬运人力。

  8▲中央空调设备间。工厂的制冷方案,外面报价200万。后来工厂自己到日立买了设备,然后跟一个小电工一起把方案做了出来,只花了100万。

  9▲服装厂需要热气来做熨烫,应总在设计上,特意把热气管道布得很高,避免热气伤到员工。熨烫的热气,来自锅炉间,这里烧火不用煤和天然气,而是用一个家具厂压缩处理过的废料。“又环保、又便宜”。除了熨烫,工人◆●△▼●生活热水,也是这个锅炉提供的。

  10▲小编之前参观过的一些别的工厂,会放节奏很快的音乐,因为“这样大家工作节奏才快”。但在这里则安静很多,员工的表情是放松的,偶尔也交头接耳交流一下(工厂感vs公司感)。

  11▲工厂的物料管理也很有一套。有布料进来,就用本子来做标本存档,以免补进的布料不匹配。此外,所有的小配料,碎布、纽扣、线等,都一一编号、放置好,方便查询对样。

  编码”来管理的。应总说,也尝试过条形码之类的,但如果用条形码,就得配合扫码枪来扫。一天上万件衣服,按枪的人手会受不了。还是用土方法好用,而且大家也都一看就懂。

  12▲一个是设计师用的工作流程,一个是订单管理的•□▼◁▼工作流程。这完全就是一个沙盘版的teambition(项目协作平台)嘛!

  13▲工厂有38个合作供应商,应总说选工厂第一个看的就是对方老板的人品。如果只是派遣质检员,你很难保证他的标准是否有持续性,更何况还可能同流合污。当然,信任归信任,到货了自己也是要质检的,一件一件过。通过他的土办法,可以追溯到次品来自哪个工厂、哪个责任人。

  14▲小小的衣标,也大有学问。应总有两个品牌,标签都做的非常小。一来,如果有品牌拿货贴牌换标,拆起来快(但▪•★是在设计上要留足空间,以免别人的衣标太大不好贴);另一方面,小的标签更便宜,一个便宜几厘钱,一年几百万件衣服,就能省几十万。

  15▲为节省成本,工厂规定,纸要写满两面;要领笔芯,就凭空笔芯来领——注意,不是换笔,是换笔芯

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